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¿Por qué la sustentabilidad es hoy un impulsor clave de la innovación?

No existe alternativa al desarrollo sustentable. Aun así, muchas empresas están convencidas que al ser amigables con el medio ambiente les quita competitividad. 

Conoce un punto de vista interesante de cómo vincular la competitividad y el desarrollo sustentable. 

Design thinking

Pensar como un diseñador puede transformar la forma en que usted desarrolla sus productos, servicios, procesos y hasta su estrategia

 

El arte de fallar

No dejes de leer el artículo de HBR "El arte de fallar" y descubre cómo fallar rápido y barato.

Cómo escalar un ecosistema de innovación

La innovación, las pequeñas y medianas empresas (Pymes), el emprendimiento y el capital de riesgo son los ingredientes clave en la creación de economías basadas en el conocimiento; prueba de ello es cómo el éxito de Silicon Valley ha sido replicado en Francia, Alemania, Japón y otros más. A su vez, economías de países pequeños como Israel, Irlanda, Corea del Sur, Taiwán y Singapur, con poca demanda doméstica por tecnología, han desarrollado enfoques únicos para crear conocimiento de exportación y con excelentes resultados.

Cómo financiar más y mejores inventos, HBR

¿Qué hace falta para que una organización no se quede solamente en las buenas ideas?

¿Cómo deben abrirse paso esas ideas desde el interior de la empresa hasta convertirse en innovaciones?

¿Los esfuerzos solitarios son incompatibles con la innovación? ¿Qué habilidades debe tener un equipo humano para la innovación?

Estas son sólo algunas preguntas de este artículo y seis destacados expertos le dan respuesta.

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Uno de los grandes desafíos que enfrentan los ejecutivos es cómo generar ventajas competitivas sostenibles para asegurarse un crecimiento de largo plazo. Para muchos la respuesta está en la innovación. Cada vez más, el lema que se escucha en muchas oficinas corporativas de la región es que hay que pensar de manera creativa, generar ideas y transformarlas en productos o servicios rentables. Pero la pregunta es: ¿Cómo lograrlo?

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Tibal Fisher se hizo rico vendiendo muebles para el hogar baratos y a la moda a los baby boomers. Cuando esa generación empieza a cumplir 60 años, ve una gran oportunidad en productos para consumidores que envejecen. Los focus groups y las encuestas confirman una fuerte demanda de mercado por esos artículos, y a los medios les encanta la idea. Entonces, ¿por qué TF’s NextStage, su nueva línea para consumidores mayores, es un desastre?

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¿Cuánto de la innovación es inspiración y cuánto es trabajo duro?
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Peachtree Healthcare tiene problemas con sus sistemas de TI, y el CEO Max Berndt está tratando de encontrar la mejor solución.
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Los desafíos de generar ideas nuevas y obtener utilidades con ellas son diferentes para cada empresa. Una firma puede destacarse en descubrir buenas ideas y tener un sistema débil para llevarlas al mercado. Otra organización puede tener un proceso estupendo para financiar y lanzar nuevos productos y servicios, pero muy pocos conceptos por desarrollar.

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Están proliferando las estrategias con que diversos países intentan convertirse en hot spots globales de la innovación. Trate de aprovechar estas nuevas oportunidades, identificando los países cuyos modelos calcen mejor con las necesidades de su empresa.

Mujer emprendedora
No hay duda que ser emprendedora no es lo mismo que ser emprendedor.
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Christian Harbinson, un joven asociado de la empresa de capital de riesgo Scharfstein Weekes, tiene que tomar una difícil decisión antes de la próxima reunión del comité de inversiones. Ha estado supervisando la inversión de SW en Seven Peaks Technologies, la que ha tenido ventas decepcionantes de su único producto.

Enseñar a innovar
 
Las palabras innovación y emprendimiento están en boca de todos en estos tiempos. Frases como “hay que innovar”, “es necesario emprender”, se escuchan en cuanto seminario se organiza. Pero,
¿cómo realmente se innova?
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Alejandro Ruelas-Gossi Cuando hablamos de innovación, lo primero que se viene a nuestra mente son productos de alta tecnología, en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad. Puesto así, parece haber poca esperanza de innovación en las empresas latinoamericanas, ya que no cuentan con una trayectoria de desarrollo tecnológico ni con los recursos de Investigación y Desarrollo (I&D) necesarios para competir en las grandes ligas.

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Moraima Bravo es educadora de párvulos hace más de veinte años y hace ocho decidió que necesitaba un desafío mayor. Luego de trabajar en colegios y jardines particulares llegó al colegio Monte Olivo, en Puente Alto, un recinto para niños de escasos recursos y alta vulnerabilidad. Ahí se encontró con una realidad muy diferente. “Los niños tenían muy poco vocabulario y un bagaje cultural muy pobre. Vienen de un mundo súper empobrecido en la manera de hablar”, dice.

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En cuanto a diseños innovadores existe un caso que superó por mucho todo lo que se había hecho hasta ese entonces en cuanto a reproductores de música, cuando hace unos años la compañía Apple lanzó al mercado el iPod. El 23 de octubre de 2001 fue su presentación en sociedad e inmediatamente se destacó y diferenció de la oferta que existía en el mercado hasta ese momento.

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Está claro que hace un tiempo ya el diseño dejó de ser una herramienta secundaria sólo capaz de hacer que las cosas se vean más bonitas.

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Antes de pensar en comprar un producto, muchos consumidores evalúan aspectos bastante ajenos a su utilidad, como la manera en que viene envasado, con qué materiales fue elaborado, y cómo se desechará después.

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En la Fundación La Fuente tienen claro hacia dónde deben dirigir sus esfuerzos para que el país se consolide como una nación innovadora.